Wahlprogramm für die Neuwahl des DDV Präsidiums

Auf uns hört ja keiner?

Ich denke schon, dass Dein LV sich durchaus für Deine Meinung interessiert. Ob sie dann natürlich maßgeblich zur Entscheidungsfindung beiträgt, wird wahrscheinlich davon abhängen, wieviele Mitglieder Deine Meinung teilen, also ob sie repräsentiv ist.

Eine recht knifflige Frage, die sich hier auftut.

Dass sich Kandidatur-Willige, insbesondere angesichts dieser Sondersituation, dass eben so viele Positionen auf einen Schlag zu besetzen sind, quasi "vorstellen" ist, so glaube ich, schon vernünftig / geboten. Die Alternative bestünde ja darin, dass die LV-Delegierten ihre Wahl vor Ort adhoc treffen müssten. Nach einer 10 Sätze Selbstvorstellung o.ä.

Dann doch lieber mit etwas mehr Vorlauf, einer geordneten "Kandidaten-Vorstellung" und der Möglichkeit, vielleicht sogar ein paar Fragen zu stellen (und dann mit der Chance, bei Bedarf den Kandidaten auch vorab in der Luft zerreißen zu können )

Der "natürliche" Ort dafür wäre eindeutig das DDV Forum, aber da dies ja aktuell zu ist, ist ein anderes LV-übergreifendes Forum sicher nicht der schlechteste Ort. Aber auch in den LV Foren einmal "Hallo zu sagen" und ggf. auf hier zu verlinken, ist sicher auch angemessen.

Ich finde es im Grunde ganz spannend, dass hier gewissermaßen nach amerikanischen Muster, eine Kandidatenkür (wohlgemerkt Kandidaten! Nicht mehr) stattfinden kann/wird. Viel transparenter, als andere Vorgehensweisen.

(Ich für meinen Teil, werde dann hier einen diesbezüglichen Versuch machen, aber das wird frühestens am Wochenende was, da momentan im Büro einfach zu viel los ist)

Zitat von darthans

Da sich die Zeit nähert (die Wochen sind schnell vorüber), ein neues Präsidium zu wählen, würde mich interessieren, wer und mit welchen Vorstellungen sich für die vakanten Posten im DDV-Vorstand zur Wahl stellen. Da durch die Rücktritte einige Ämter neu zu bekleiden sind, sollten m.E. die Delegierten der Landesverbände im Vorfeld schon darauf vorbereitet werden, wer sich mit seinen Visionen einbringen will.

Eine kurze Vorstellung auf der Versammlung ist mir zu wenig darum rege ich an, an dieser Stelle einen Wahlkamp zu eröffnen. Ich würde mir wünschen, das sich die Kandidaten hier vorstellen würden und ihr Programm vorstellen mögen.

Interessant zu wissen ist u.A.

• will man in Zukunft weiter internationale Events wie JEC oder auch EC angehen
• wird unsere Bundesliga endlich aus dem Dornröschenschlaf aufgeweckt (ich finde, das unser Zugpferd Bundesliga zu wenig Unterstützung bekommt, sei es finanziell und mediengerecht)
• wird unsere Jugend weiterhin so unterstützt wie bisher
• sind Beitragsanpassungen angedacht, wenn ja, warum und in welcher Höhe
• sucht man den Dialog mit der GDC

Ich bin nun gespannt, inwieweit sich Kandidaten hier melden werden, für mich, und ich denke für alle anderen Delegierten, wäre es eine große Hilfe sich im Vorfeld ein Bild machen zu können.

Johann Peltzer
Präsident des Saarländischen Dartverbandes

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Moin Johann,

bitte sehe mir nach Deinen Eröffnungsbeitrag erst heute mit offenen Augen gelesen zu haben.

Dabei ist er sehr wichtig.

Er offenbart in aller Deutlichkeit die Gründe, weshalb ein Präsidium, bzw. Vorstand des DDV jahrelang eigenmächtige Entscheidungen treffen konnte. Denn wenn ein Landesverband seine Rechte nicht kennt und seinen Pflichten im tiefen Dornröschenschlaf nicht nachkommt, dann entwickelt sich in der Führungsriege eine gefährliche Mentalität. Es wird der Steuermann zum Kapitän…und das Schiff läuft aus dem Ruder.

Deine Fragen richten sich in jedem Fall an den FALSCHEN Personenkreis. Du kannst sie Dir selbst beantworten, weil DU im Hauptausschuß oder im Verbandstag selbst darüber zu entscheiden hast.

Ob in Zukunft weiter internationale Events wie der JEC oder ein EC durch den DDV beworben und ausgerichtet werden, entscheiden die Landesverbände im Hauptausschuß oder im Verbandstag. Die bisherige Vorgehensweise war satzungswidrig. Schon vergessen?

Auch die Zukunft der Bundesliga, sowohl medial als auch finanziell, ist Entscheidungssache der Landesverbände.

Selbiges gilt natürlich für die (finanzielle?) Unterstützung der Jugend und die Beschlussfassung über den Beitrag.

Moin, moin! Die GDC ist, glaube ich, mittlerweile unter einem anderen Namen präsent! Aber auch hier gilt: Die Landesverbände entscheiden in den Organen über die Aufnahme von Gesprächen und weisen ihr DDV-Präsidium an.

Ist nicht auf meinem Mist gewachsen. Steht in der Satzung.

Wie von Johann angeregt, will ich dann (wahrscheinlich als erster) mich als Kandidat für das DDV Präsidium vorstellen:

Zu meiner Person:

Im Darter-Leben
• Ich habe gegen Ende 1987 mit Dartspielen (im Verein in Karlsruhe) begonnen und mich recht schnell entwickelt. 1989 habe ich meine ersten DDV-RLTs gewonnen, und war Ende des Jahres zum ersten Mal an Position 1. der Rangliste. Das ging dann bis zu meinem „Rückzug“ Ende 1992 immer mal etwas rauf und runter. Als ich mich 1992 zurückgezogen habe, war ich im DDV an 1., amtierender Deutscher Meister, amtierender German Master Sieger (Einzel und Team), und zusammen mit Didi Schutsch Deutscher Meister im Doppel, im Two Person Team und im Tactics-Doppel. Größte Erfolge waren sicher der Gewinn des German Opens 1990 (da bin ich übrigens immer noch der letzte Deutsche) und die drei Siege beim Dortmund Open.
• Von 1990-1992 habe ich durchgängig in der Nationalmannschaft gespielt (12 Einsätze) Highlights waren sicher das Achtelfinale im World-Cup Singles (da habe ich gegen einen Typen Namens Phil Taylor ordentlich Dresche bezogen) und unsere Siege im 4-Nations Cup (Irland, Nordirland, Norwegen, Deutschland), wo ich z.B. im letzten Finale noch einen sehr anständigen 96er Av. Hinbekommen habe.
• Kurz: vom Feld Wald und Wiesen Spieler bis zur DDV Spitze habe ich so ziemlich alles mitgemacht und kann daher, so glaube ich zumindest, die Befindlichkeiten und Bedürfnisse von Spielern aller Leistungsstufen recht gut einschätzen
• Darüber hinaus bin ich Autor mehrerer Dart-Programme und habe verschiedene Fachartikel zum Dart-Training und Finishes veröffentlicht


Im „richtigen“ Leben:
• Bin ich als Wirtschaftsinformatiker, Projektleiter und Consultant in der IT (Informations-Technologie) und zwar für Dokumenten-Management-, Archiv- und Workflow Projekte.
• Als solcher bin ich verantwortlich für das sogenannte Drama-Dreieck, gebildet aus Kosten, Terminen und Qualität. Die „typische Arbeitsanweisung“, die ich so zu hören bekomme, lautet daher ungefähr: „Sorge dafür das es klappt, wie Du das machst, ist Deine Sache“
• Folglich gehört Teamorganisation, Arbeits-Planungen, Kalkulationen, Workshops, Präsentationen, Verhandlungen etc. zu meinem täglichen Arbeitsumfeld, die normale Projektgröße, die ich so betreue liegt zwischen 100.000 und 500.000 Euro, geht gelegentlich aber auch über die Mio.
• Da Projekte ab und an komplett in Englisch stattfinden, habe ich über die Jahre hinweg einen recht brauchbaren Umgang damit entwickelt

Ich bin bereit bzw. habe vor für folgende mögliche Positionen zu kandidieren: Präsident, Vize-Präsident, Teammanager. Das ist etwas davon abhängig, welche Konstellationen sich mit den anderen Kandidaten ergeben bzw. anbieten.

Aufgrund der offenen anderen Kandidaturen und vor allem der Mitbestimmungs-Rechte der Landesverbände, kann ich momentan schlecht sagen, was ich wie umsetzen werde. Stattdessen, werde ich kurz beschreiben, welche Ziele und Themen ich voran treiben bzw. berücksichtigen möchte:

A) Grundlegendes
a. Der Verband hatte ein außerordentlich turbulentes Jahr 2010, daher erscheint es mir wichtig, wieder die nötige Ruhe in die Organisation zu bekommen und also steht die korrekte Fortführung aller laufenden Aktivitäten an erster Stelle. Ich möchte nicht, dass durch vermeintlich geniale, neue Ideen, die dann ggf. auch noch hastig angegangen werden, Stolpersteine gelegt werden. Wir brauchen eine Konsolidierungsphase. Zum Glück, ist uns der Bundesspielleiter Jürgen Vollbrecht erhalten geblieben, der hier den „Turm in der Schlacht“ geben muss (und, da bin ich sicher, auch geben wird).

b. Die vollständige Aufklärung der unklaren Gesamtlage um den Jugend Europacup 2010 ist zwingend geboten und wird – mit allen Konsequenzen – durchgeführt

c. Aufgrund dieser Ausgangslage (a. und b.) , halte ich es für absolut zwingend geboten, einen personellen Schnitt im DDV Präsidium zu machen. Das neue Präsidium muss von den 2010er Querelen so unbelastet wie nur irgend möglich arbeiten können. Gelingt uns kein personeller Neuanfang, vererben wir die belastenden Diskussionen und Verdächtigungen direkt 1:1 an das neue Präsidium weiter. Eine neue Mannschaft muss neu Vertrauen erarbeiten.

Für die Zukunft sehe ich folgende Arbeitsschwerpunkte:

1) Organisation und Transparenz:
Insbesondere aufgrund der nun einsetzenden Kooperation mit dem – bestens organisierten - DOSB, muss der DDV m.E. den Reifegrad seiner Organisation erhöhen. Das Herumlavieren um Regeln und Vorgaben der Satzung/Geschäftsordnung muss ebenso aufhören, wie die anscheinend öfters zu stark ausgeprägte „macht mal wie Ihr denkt, passt schon“-Haltung an HAS-Sitzungen / Verbandstagen. Das Mittel hierfür heißt Transparenz, „MIT einander Reden, anstatt GEGEN einander zu schreiben“ muss hier die Devise sein. Das ist mit ganz einfachen Mitteln wie Skype-Konferenzen möglich. Z.B. durch wöchentliche Abstimmungstelcos (30min) im Präsidium und einmal im Monat werden die LVs dazu genommen und intensive Nutzung des offiziellen Bereiches auf der DDV Homepage. Auf diese Art sollte gewährleistet werden können, dass alle relevanten Entwicklungen mit langem Vorlauf bekannt gemacht sind. Keine Überraschungen mehr bitte!

Ein Wort noch zum DOSB.
Gelegentlich habe ich den Eindruck, dass die Mitgliedschaft so ähnlich wie eine Art „Gold-Klumpen“ also ein Nugget eingeschätzt wird. Ich halte das für falsch. Die Mitgliedschaft im DOSB ist eher so wie ein Claim, in dem man nach Gold schürfen darf, wobei GOLD in diesem Zusammenhang keineswegs einfach nur GELD meint. Entscheidend scheint mir aber zu sein, dass verstanden wird, dass das Schürfen Zeit und Mühe und auch Geld erfordern wird.

2) Verbesserung der Attraktivität
Ich glaube, dass es möglich ist, die Mitgliederzahlen im DDV und die Teilnehmerzahlen an DDV Veranstaltungen zu vergrößern, wenn der ernsthafte Versuch gemacht wird, die ATTRAKTIVITÄT zu erhöhen. Das bezieht sich einerseits auf die Angebote / Leistungen die der DDV dem einzelnen LVs/Teams/Mitgliedern machen kann und andererseits auf die Ausgestaltung der Rahmenbedingungen der DDV-Turniere. Einige Ideen dazu sind in dem DDV ist unterfinanziert Thread aufgelistet. Wichtig erscheint mir in diesem Zusammenhang zunächst einmal der klare WILLE, es attraktiver (geiler) zu gestalten. Die einzelnen Maßnahmen an sich, ergeben sich fast zwangsläufig.

3) Verbesserung des Spitzenniveaus (National-Team und Bundesliga)
Attraktiver für die breite Masse ist die eine Seite der Medaille, die andere ist, unsere Spitzenkräfte koordiniert weiterzuentwickeln. Das fängt ganz simpel damit an, einen „Mannschaftsgeist“ zu entwickeln geht über Trainingsplänen und Trainingskontrolle, und endet dann bei Psychologischer Betreuung. In diesem Bereich sehe ich eine ganze Reihe kleinerer Maßnahmen, die (hoffentlich) einen ersten Schub auslösen können, aber letztlich können wir gerade in diesem Feld von der DOSB Mitgliedschaft wahrscheinlich am stärksten profitieren, wenn wir Erfahrungen und Methoden aus z.B. dem Bereich der Sport-Schützen nutzen und Übernehmen können.

Als zweites Standbein des deutschen Spitzendarts sehe ich die Bundesliga. Ich denke, hier reden wir in erste Linie davon, die finanzielle Belastung der teilnehmenden Teams zu erleichtert. Sprich wird reden von Geld für Benzin etc. Ich habe momentan nicht den Eindruck, dass hier aus dem laufenden Etat einfach Geld „locker gemacht“ werden könnte daher müssen wir (wohl) neue, andere Wege gehen, um finanzielle Ressourcen bereitzustellen. Ohne jetzt die Maßnahmen oder deren Erfolgsaussichten bereits vorhersagen oder gar versprechen zu können, möchte ich zumindest feststellen, dass es die klare Absicht des DDVs sein wird, den Enthusiasmus der Bundesligaspieler finanziell besser zu unterstützen und die Erfolgsgeschichte Dart-Bundesliga auch stärker zu propagieren, z.B. auch mithilfe der Kontakte zum DOSB und über deren Pressereferat etc.. Hier wollen wir einfach kreativ werden, auch ohne dicke Brieftasche.

4) Kooperationen
Ich glaube, dass der DDV ausloten sollte, um nicht zu sagen muss, in welcher Form Kooperationen mit der PDCE bzw. den E-Dartern stattfinden können. Klar, das sind kommerzielle Organisationen und müssen daher mit der nötigen Vorsicht betrachtet werden, aber ich glaube der DDV verliert mehr Chancen durch Nicht-Kooperation, als er an vermeintlicher „Sicherheit“ gewinnt. Was im Einzelnen möglich ist, werden Gespräche zeigen. Wir sollten jedenfalls ergebnisoffen einen neuen Anlauf dazu machen. Die Chancen, übertreffen m.E. die Risiken deutlich.

Zu den von Johann Peltzer im Eingangspost angeführten weiteren Fragen möchte ich noch folgendes anmerken:

Jugendförderung
Das ist eines unsere dicksten Pfunde, mit dem wir beim DOSB punkten können. Daher sehe ich nicht, dass sich an der Jugendförderung etwas verschlechtern wird. Ich hoffe im Gegenteil durch die Maßnahmen zur Erhöhung der Attraktivität auf eine gesteigerte Zahl Jugendlicher Spieler.

Große Events wie Europacups
JA, meiner Auffassung nach wird sich der DDV auch in Zukunft um die Ausrichtung von solchen Events bewerben und sie durchführen. Allerdings ausschließlich auf Basis eine vorher eingereichten und vom HAS abgenickten Kalkulation und unter größtmöglicher Transparenz der finanziellen Parameter.

Beiträge
Schaut in meine Signatur bzw. lest den „DDV ist unterfinanziert“ Thread nochmal

Ich hoffe, der o.a. Text gibt einen brauchbaren ersten Einblick in das, was von mir zu halten bzw. erwarten ist. Ich habe mich bewusst entschieden, möglichst keine "Werbephrasen" zu verwenden, sondern eher nüchtern zu bleiben und hoffe, dass dies in Eurem Sinne war.
Fragen zu einzelnen Punkten sind willkommen, allerdings werde ich die sicher erst nach Büroschluss beantworten können. Ich bitte daher um etwas Geduld.

Mein lieber Kai ... so schwer es mir fällt ... aber [Blockierte Grafik: http://www.smilies.4-user.de/ablage/84/335.png] ... [Blockierte Grafik: http://www.smilies.4-user.de/ablage/84/335.png] ... [Blockierte Grafik: http://www.smilies.4-user.de/ablage/84/335.png]

Ich fand das jetzt PRIMA!

... und lass' den >hoffi...< einfach schwätzen ... der hat bekanntlich von >...nix< 'ne Ahnung.

In einem klitzekleinen Punkt irrst Du jedoch ... und zwar bei:

Zitat von madHouse

in welcher Form Kooperationen mit .... den E-Dartern stattfinden können

... grmpffffff ... bleibt bloss wech ... wir können Euch nicht leiden

Edit:

Zitat von Lokomotive

Das fragst du einen Troll?

.... Heeee!!!! ... der TROLL bin immer noch ICH!!

Eine ausgezeichnete Bewerbung, Herr Pfeiffer. Man muß sich Ziele setzen.

Aaaaber ob Du Dich tatsächlich zum Präsidenten eignest, wenn Du schon da

Zitat von madHouse

da habe ich gegen einen Typen Namens Phil Taylor ordentlich Dresche bezogen

verkac*st??

Seeehr zweifelnd...
Henry